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十年磨一劍，在財經記者是非常喜歡使用的一個詞，
除了這代表這公司基礎雄厚以外，還代表一種默默耕耘的概念。
但所謂的默默耕耘，那代表他耕耘的期間
要埋得很深很深，都沒人看得見。
仲琦大概滿符合的
跟許多公司一樣，上市的時候就是獲利最高點
1998年上市的時候每股盈餘2.5元
2017年每股盈餘是1.2元。
所以也沒什麼劍不劍，可以說這一家公司從損益表來看也沒什麼值得關注的點。
但我們來看看另一組在年報的資料
仲琦在2000年電信產品的營收2.4億
通訊產品營收佔了7成。
2004年電信產品變成6.8億，
2008年15億，
2010年53億
2017年我估計有67億
所以在這麼長達17年的時間內，他確實是默默地完成了一次轉型
從代理別人產品系統整合商
變成自己製造產品主要自有品牌的公司。
這確實是很大的ㄧ個轉變
系統整合商比較容易被取代
網通製造商比較有自主權好一點
而從他現在主要產品cable 的cpe來看
Docsis2.0他只是眾多製造商之一
Docsis3.0 他是全球第七獲得認證了
到docsis3.1算處於全球領先地位
理論上營運也應越好才是
仲琦這也是十年磨一劍，
只是真的非常默默。
最起碼我們可以說仲琦是朝向一個更好的方向默默耕耘！
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